Cómo Rastrear y Mejorar el Tiempo de Entrega en la Cadena de Suministro

En este nuevo artículo, vamos a hablar sobre el tiempo de entrega (lead time) y cómo rastrearlo de manera efectiva. En los últimos años, la falta de visibilidad en la logística y la cadena de suministro ha sido un gran desafío para nosotros. Problemas como el bloqueo del Canal de Suez, la inflación, el aumento del precio de los contenedores, la escasez de conductores, la pandemia y sus consecuencias han afectado enormemente nuestra operación. Estas dificultades han provocado escasez, exceso de inventario y costos adicionales por entregas exprés.

¿Por Qué es Tan Importante Rastrear Correctamente el Tiempo de Entrega?

Tener un rastreo preciso del tiempo de entrega es crucial para mantener una cadena de suministro rentable. Una visibilidad deficiente puede llevar a un mal servicio al cliente, mayor inventario y costos adicionales. Rastrear el tiempo de entrega incorrectamente puede resultar en:

• Visibilidad Deficiente: Sin visibilidad adecuada, el servicio al cliente se ve afectado negativamente.

• Inventario Excesivo: La falta de visibilidad puede llevar a mantener más inventario del necesario.

• Costos Adicionales: Para cubrir la falta de visibilidad y servicio, se incurre en costos adicionales.

Ocho Errores Clásicos en el Rastreo del Tiempo de Entrega

1. No rastrear el tiempo de entrega: Muchas empresas no llevan un registro preciso.

2. Confiar demasiado en el transportista o proveedor: El tiempo de entrega contractual puede no reflejar la realidad.

3. Focalizarse solo en el tiempo de transporte: El tiempo de entrega incluye más que solo transporte.

4. No actualizar el tiempo de entrega en los sistemas: Datos desactualizados llevan a errores en la planificación.

5. Confiar ciegamente en el tiempo de entrega de TI: Puede no reflejar la realidad del cliente.

6. No considerar valores atípicos: Los tiempos de entrega extremos deben ser gestionados adecuadamente.

7. Centrarse solo en el tiempo de entrega promedio: La estabilidad del tiempo de entrega es igual de importante.

8. No estabilizar antes de mejorar: Es crucial estabilizar el tiempo de entrega antes de buscar reducirlo.

¿Qué es el Tiempo de Entrega en la Cadena de Suministro?

El tiempo de entrega es el período entre la realización de un pedido por parte de un cliente y la entrega del producto. Abarca desde el proveedor de materia prima hasta la entrega al cliente final, ya sea B2B o B2C.

El tiempo de entrega incluye varios pasos:

• Período de Revisión: Tiempo que se espera antes de hacer un pedido.

• Tiempo de Confirmación de TI: Tiempo necesario para procesar el pedido en el sistema.

• Tiempo de Producción: Puede variar dependiendo del método (MTS, ATO, MTO, ETO).

• Transporte Internacional: Tiempo de espera antes de embarcar y el transporte en sí.

• Despacho Aduanero: Tiempo que toma pasar la aduana.

• Tiempo en Almacén: Desde la recepción hasta el envío.

• Transporte Local: Tiempo de entrega final al cliente.

Integración de LICITALO en la Gestión del Tiempo de Entrega

En la búsqueda de mejorar la eficiencia y visibilidad de tu cadena de suministro, LICITALO se presenta como una solución integral. Esta plataforma B2B está diseñada para simplificar y optimizar el proceso de selección de proveedores y gestión de licitaciones, lo cual es fundamental para mejorar el tiempo de entrega.

Con LICITALO, puedes:

• Rastrear Proveedores Eficientemente: Utiliza la interfaz intuitiva para encontrar y evaluar proveedores de manera rápida y precisa.

• Filtrar Según Criterios Específicos: Asegúrate de que los proveedores cumplan con tus requisitos de tiempo de entrega utilizando la búsqueda avanzada.

• Acceder a Valoraciones Verificadas: Trabaja con proveedores confiables, basándote en reseñas reales y transparentes.

• Mejorar la Transparencia y Competencia: Promueve una competencia leal y justa a través de un sistema de licitación claro y transparente.

Implementar LICITALO en tu cadena de suministro no solo te ayudará a mejorar el rastreo del tiempo de entrega, sino que también contribuirá a reducir costos y mejorar el servicio al cliente.

¡Espero que este artículo te haya sido útil! Déjame saber tus comentarios y qué otros temas te gustarían que cubriera en futuros artículos. Y no olvides visitar www.licitalo.uy para optimizar tu cadena de suministro y mejorar la eficiencia de tus operaciones.